استخدام أداة جديدة لا يعني تلقائيًا أننا ابتكرنا. يمكن أن نستخدم الذكاء الاصطناعي لكتابة رسالة أو تلخيص نص، وهذا استخدام مفيد، لكنه ليس بالضرورة ابتكارًا.
بالنسبة لي، يبدأ الابتكار عندما توجد مشكلة حقيقية ونصمم طريقة أفضل لحلها.
خمسة أسئلة
إذا أردت تقييم فكرة تعتمد على AI، اسأل:
1. ما المشكلة؟
يجب أن نستطيع وصفها دون ذكر التقنية. مثال: «المعلومات موزعة ويستغرق الوصول إليها وقتًا».
2. ما الذي يختلف في الحل؟
هل غيّر طريقة العمل؟ هل جمع مصادر متفرقة؟ هل جعل الخدمة أسرع أو أبسط؟
3. من المستفيد؟
ابتكار لا يستخدمه أحد يبقى تجربة.
4. ما النتيجة؟
وقت أقل، أخطاء أقل، وصول أسرع، جودة أعلى، تجربة أفضل، أو قدرة جديدة لم تكن موجودة.
5. هل يمكن الاستمرار أو التوسع؟
إذا كان الحل يعتمد على شخص واحد ويعمل مرة واحدة فقط، نحتاج إلى مزيد من النضج.
AI ليس هو القصة
القصة ليست «استخدمنا نموذجًا لغويًا». القصة هي: «كان هناك تحدٍ، صممنا حلًا، جربناه، تعلمنا، وتحسن شيء يمكن ملاحظته».
هذا التحول في السرد مهم لأنه يجعل التقنية وسيلة لا عنوانًا.
التجربة جزء من الابتكار
الاستراتيجية الوطنية للابتكار المتقدم تشجع على التجربة والتفكير الذي يختبر حلول المستقبل. لذلك لا أتوقع أن تكون الفكرة مثالية من المرة الأولى.
نحتاج نسخة أولى صغيرة، مستخدمين محدودين، ملاحظات، وتحسينًا.
قياس بسيط
قبل التجربة، سجل ثلاثة أشياء:
- الزمن الحالي.
- عدد الخطوات.
- المشكلة الأكثر تكرارًا.
بعد التجربة، قارن.
حتى القياس البسيط أفضل من عبارة «أصبح أفضل».
تطبيق: خذ أي استخدام لـAI تقوم به اليوم، واكتب أمامه: المشكلة، المستفيد، النتيجة. إذا لم تجد إجابة واضحة، فهو استخدام تقني مفيد لكنه لم يتحول بعد إلى ابتكار.
سؤال للتفكير: هل تستطيع وصف قيمة فكرتك دون استخدام كلمة «ذكاء اصطناعي»؟