المشكلة حدثت بالفعل. أما الخطر فهو احتمال أن يحدث شيء وتأثيره إذا حدث.
مثال:
وجود تسرب فعلي = مشكلة.
احتمال حدوث تسرب في نقطة ضعيفة = خطر.
هذا الفرق مهم لأن الإدارة الاستباقية تعمل قبل الحدث.
لتقييم خطر بشكل مبسط:
- ما احتمال حدوثه؟
- ما أثره؟
- هل توجد ضوابط تمنعه أو تقلل أثره؟
سؤال: ما الخطر الذي تعرفه اليوم لكنك تنتظر أن يتحول إلى مشكلة قبل أن تتصرف؟